7月21日，中建资本召开2026年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达中建集团2026年年中工作会议精神，全面落实集团党组部署要求，总结上半年工作，科学研判当前形势，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工锚定战略、聚力攻坚、善作善成，确保完成全年目标，实现“十五五”良好开局。

　　中建集团党组成员、总会计师、总法律顾问、首席合规官，中建资本董事长黄杰出席会议并讲话。公司党委副书记、总经理刘玉翔作年中工作报告，党委委员、副总经理于召辉主持会议并总结，公司领导李师同、曲鸣出席会议。

　　会议指出，上半年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中建集团工作部署，立足产业金融定位，锚定“1554”发展战略，持续塑强“五位一体”经营发展格局，深入服务集团投资运营与战新产业发展，护航赋能集团供应链建设，持续助力集团风险防控，加力保障集团存量资产盘活，经营质效稳步提升，精细化管理不断夯实，顺利实现“时间过半、任务过半”，为“十五五”开门红奠定坚实基础。

　　黄杰围绕落实中建集团2026年年中工作会议精神，对下半年重点工作提出五个方面部署要求。要不断加强党的全面领导，深入学习贯彻习近平党建思想，纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育，认真开展贯彻落实全国国企党建工作会议精神“回头看”工作，将发挥功能价值作为扛牢政治责任的重要检验。要切实激发改革发展动能，紧跟新一轮国资国企改革要求，推动战略实施与改革工作深度融合，构建一流指标评价体系，全面落实全级次穿透式监管，清单化闭环推进改革任务落地。要筑牢公司发展人才支撑，聚焦“建强领导队伍”与“精准培养人才”两大重点，以正确政绩观校准干部队伍建设方向，以实战能力锻造善打硬仗的中坚力量，以精准引育打造复合型人才梯队。要塑强中建资本企业品牌，对内提升品牌认知度，对外打造垂直化的品牌形象，持续完善品牌建设工作体系，打造“比外部金融机构更懂建筑业”的品牌认知。要深化产融特色文化建设，深化学习宣贯，筑牢“融筑”文化思想根基，坚持知行合一，推动文化见行见效，健全长效机制，夯实文化支撑保障。

　　刘玉翔强调，要对照目标抓进度，全力攻坚年度任务。紧盯基本运营类指标固强补弱，战略引领类指标攻坚破局，重点任务深耕落地。要围绕经营抓市场，提升主动营销水平。做深做透内部市场，加快拓展外部业务，稳固夯实金融资源。要强基固本抓能力，夯实干事创业根基。提高创新发展能力，科学治理能力，担当作为能力。要聚焦体系抓机制，提升企业管理质效。深化纵向贯通，强化横向协同，推动闭环管理。要聚合要素抓生态，放大产业金融功能。激活私募基金牵引带动功能，强化供金平台赋能供应链作用，深化保险集中优势，持续夯实数字底座。

　　公司纪委书记、党委委员、工会主席李师同作警示教育。

　　会上，对公司2024-2025年度组织示范类、先锋模范类奖项进行了表彰。开展了中层以上干部集体监督谈话。

　　△会议现场颁发了“中建资本先进基层党组织”“中建资本工人先锋号”“中建资本青年文明号”“中建资本优秀共产党员”“中建资本劳动模范”“中建资本优秀党群工作者”“中建资本青年岗位能手”“中建资本优秀共青团员”等奖项。

　　中建资本及所属子企业全体员工参加会议。